德清到貴陽物流專線提高集裝箱碼頭效率的三大要素，步入奧運(yùn)年的天津港，一派欣欣向榮的發(fā)展景象:中外合資的現(xiàn)代化集裝箱碼頭幾乎每兩年就有新的建成投產(chǎn):“2004年的五洲集裝箱碼頭”、“2006年的聯(lián)盟國際集裝箱碼頭”、“2008年的太平洋集裝箱碼頭”，還有即將投產(chǎn)的“歐亞集裝箱碼頭”及正在“孕育中的三期集裝箱碼頭”……這些新碼頭的岸線長度、泊位數(shù)量、堆場面積、機(jī)械能力等大大超越了往年的老碼頭，為接卸接裝超五代、第六代集裝箱現(xiàn)代化管理提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。如何迎接這種挑戰(zhàn)，天津港從港口作業(yè)的第一線著手進(jìn)行創(chuàng)新。
眾所周知，傳統(tǒng)概念的集裝箱碼頭生產(chǎn)作業(yè)，由于受到操作人員狹隘的經(jīng)驗(yàn)管理、碼頭堆場的不科學(xué)利用、裝卸機(jī)械的不科學(xué)調(diào)配等諸多種條件的限制，因而大大影響著碼頭的作業(yè)效率和港口的吞吐能力，大大阻礙著港口事業(yè)的發(fā)展。
德清到貴陽物流專線提高集裝箱碼頭效率的三大要素，現(xiàn)代化的集裝箱碼頭如果要在日趨激烈的國際航運(yùn)市場搏得一片天地，提高國際航運(yùn)市場的競爭能力;必須全方位地應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段，提高現(xiàn)代化管理水平;縮短集裝箱船舶在港的停泊時間、增強(qiáng)碼頭堆場集裝箱的周轉(zhuǎn)能力、提高集裝箱船舶的裝卸速度等，以實(shí)現(xiàn)集裝箱碼頭的現(xiàn)代化、智能化高效管理。
縮短船舶在港停泊時間
碼頭在裝卸一條船之前，第一步要制定詳細(xì)的泊位計劃，也稱船期編排或大計劃。就是按照從船公司獲得的船期表和大班輪表制定船舶的預(yù)計靠、離泊時間和出口箱的截關(guān)截單時間，還要按照集裝箱船舶的建造規(guī)范（船型結(jié)構(gòu)）和當(dāng)前艘次的進(jìn)出口箱量、貝圖、出口分港數(shù)等制定需要幾條裝卸作業(yè)線、幾部場橋、幾輛拖車、幾塊場地等等。當(dāng)然，單個考慮一條船的裝卸計劃相當(dāng)容易，如果是三至四條船同時作業(yè)，就非常復(fù)雜了。需要利用統(tǒng)籌的方法合理地分配岸橋機(jī)械、使得岸橋可以順利的繼續(xù)完成下條船的工作，千萬不能使某個岸橋被夾在中間沒有事干，或者輕易就整條船錯頭、甚至整條岸線錯頭。另外，多條船同時作業(yè)會出現(xiàn)重疊的作業(yè)時間，而每條船的船型、大小、結(jié)構(gòu)等還會影響各自的作業(yè)方法和進(jìn)度，就算是船型結(jié)構(gòu)完全一樣的姊妹船，也會因?yàn)槊看芜M(jìn)出口箱量的不同和積載貝位的不同都會影響到整體的作業(yè)時間，即:停泊時間。因此需要充分考慮船舶的作業(yè)開工時間和完工時間，以實(shí)現(xiàn)與下艘進(jìn)港船舶開始作業(yè)的間隔達(dá)到最小，同時當(dāng)前船舶的作業(yè)時間達(dá)到最短。
圖一為集裝箱操作系統(tǒng)的船期編排模塊。其中，預(yù)計進(jìn)、離港時間是碼頭所有船舶能夠順利有序的關(guān)鍵所在！故需要經(jīng)驗(yàn)智慧、科學(xué)分析、優(yōu)化方案，在實(shí)踐中不斷總結(jié)、不斷提高、不斷完善！
圖二為利用圖形和表格表現(xiàn)的某晝夜合理占用碼頭、場地、調(diào)度船舶的工作計劃。其中詳細(xì)制定了船舶的預(yù)計作業(yè)時間、進(jìn)出口作業(yè)箱量、泊位占用、機(jī)械（岸橋、場橋、集卡、流機(jī)、空叉）、人工配備、場地分配規(guī)則等諸多生產(chǎn)要素。故需要引用系統(tǒng)工程的思想統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)調(diào)配，在實(shí)踐中提高理性認(rèn)識、在理性認(rèn)識中指導(dǎo)實(shí)踐。
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